十大裝修預算(suàn)陷阱
近幾年(nián),裝修工(gōng)程的價格戰越打越激烈,這種脫離良性競争的局面已經一(yī)發不可收拾。下(xià)面談有關工(gōng)程預算(suàn)中的一(yī)些陷阱。
第一(yī)招:化整為(wèi)零
工(gōng)程預算(suàn)的******陷阱的就(jiù)是把本來應該作為(wèi)一(yī)個(gè)個(gè)體的報(bào)價項目分為(wèi)多(duō)個(gè)單項來報(bào)價,以緻看(kàn)上(shàng)去單價是很便宜的。例如牆漆工(gōng)程,把批燙、底漆、面漆等分解得支離破碎,這樣每一(yī)項報(bào)價看(kàn)上(shàng)去就(jiù)便宜多(duō)了,因為(wèi)一(yī)般不懂(dǒng)行的業(yè)主在比較價格時隻會(huì)比較項目名稱一(yī)樣的,而且多(duō)數都會(huì)認為(wèi)更“實惠”。
第二招:大數小(xiǎo)報(bào)
工(gōng)程預算(suàn)中另一(yī)個(gè)******的陷阱是把本來數量很大的項目故意報(bào)少數量,這樣就(jiù)會(huì)馬上(shàng)把報(bào)價總價壓下(xià)去,使預算(suàn)表看(kàn)上(shàng)去十分具有競争力。當然,對于預算(suàn)而言是沒法保證完全沒有誤差的,但誤差會(huì)是一(yī)個(gè)相(xiàng)對接近的數字。但人為(wèi)地報(bào)少數量,則可以報(bào)減很多(duō)。一(yī)般這種做法還(hái)會(huì)結合其他的作弊手法一(yī)起使用。筆者曾經看(kàn)過一(yī)家公司的預算(suàn)表,把數量足足報(bào)少一(yī)半的,這樣5萬元的預算(suàn)在實際結算(suàn)時就(jiù)會(huì)跑到(dào)10萬去了。
第三招:該報(bào)不報(bào)
不管是什麽工(gōng)程,都會(huì)有一(yī)些固定的項目必須做的。但一(yī)些人做預算(suàn)時就(jiù)會(huì)故意地不把這些項目寫進工(gōng)程預算(suàn)中去,而在施工(gōng)過程中,這些項目就(jiù)成了必須增加項目。由于這些項目往往是比較瑣碎的,進場後不找他們做,别的裝修公司也不願意為(wèi)了那丁點事(shì)摻和進去,這樣就(jiù)可以很方便地坐地起價了。
第四招:故意亂報(bào)
在做預算(suàn)時,故意把一(yī)些已經淘汰的工(gōng)藝或者做法寫進預算(suàn)中去,特别是那些沒有經過設計的工(gōng)程項目更是極為(wèi)容易操作。在施工(gōng)過程中,業(yè)主就(jiù)會(huì)發現效果很難看(kàn),難看(kàn)當然得修改,一(yī)修改就(jiù)可以坐地收錢(qián)了。例如把門(mén)套線什麽的,做成120mm甚至更大的,做出來當然很“土(tǔ)”了,改回50mm的吧(ba),加錢(qián)!
第五招:掩人耳目
一(yī)般業(yè)主都喜歡貨比三家,所以施工(gōng)方在報(bào)價時,就(jiù)把一(yī)些常見(jiàn)的,容易比較的項目報(bào)得極低(dī)極低(dī),然後通(tōng)過其他辦法再在比較難比較的項目上(shàng)面把錢(qián)撈回來。特别是不少公司是禁止業(yè)主在簽約前把預算(suàn)表拿回家研究的,所以業(yè)主一(yī)般隻能(néng)記著(zhe)幾樣常見(jiàn)項目的報(bào)價,很少能(néng)把整個(gè)預算(suàn)表記下(xià)來比較的。同第一(yī)招一(yī)樣,業(yè)主也會(huì)認為(wèi)更“實惠”。
第六招:混亂算(suàn)法
做預算(suàn)時,把一(yī)些項目的算(suàn)法改為(wèi)不常規的算(suàn)法,這樣使單價看(kàn)上(shàng)去很低(dī)。由于這種算(suàn)法跟業(yè)主可能(néng)理解的算(suàn)法存在“倍”的關系,在決算(suàn)時,這些本來單價很低(dī)的項目就(jiù)會(huì)突然數量變得很大從(cóng)而導緻總價飙升很多(duō)。例如改電(diàn)項目按米算(suàn),本來是合理的,結果結算(suàn)時這個(gè)米是按電(diàn)線的長(cháng)度,而不是按管的米數計算(suàn)的。一(yī)根管裡(lǐ)面可是至少有三根線的,這樣就(jiù)翻了三倍了。
第七招:不标明細
一(yī)些在網上(shàng)“進修”過的業(yè)主都會(huì)要求人家将工(gōng)藝說明。但裝修工(gōng)藝是很複雜(zá)的,工(gōng)藝的做法有時候跟主材有很大的關系,隻要主材标明了,一(yī)般做法上(shàng)是很難修改的,但是如果工(gōng)藝做法上(shàng)寫足,就(jiù)是把主材模糊化,則在施工(gōng)過程中就(jiù)有很大的操作空間。一(yī)般業(yè)主也不明就(jiù)裡(lǐ),看(kàn)到(dào)做法寫了,就(jiù)以為(wèi)沒問題了。
第八招:事(shì)後孔明
簽好約,進場施工(gōng)後再做諸葛亮,業(yè)主一(yī)直以為(wèi)沒有問題的事(shì)情,施工(gōng)方就(jiù)會(huì)找各種各樣的合理或不合理借口說明這個(gè)做法的不妥,反正目的就(jiù)是要讓你修改,你要修改就(jiù)得加錢(qián)。這種第四招有點類似,但不完全一(yī)樣。第四招是做法是本來就(jiù)不行的,而第八招的,原先的做法可能(néng)就(jiù)是可以的。但目前都是為(wèi)了加錢(qián)。
第九招:籠統報(bào)價
這種情況在正規交易中很少發生(shēng),但極為(wèi)容易發生(shēng)在業(yè)主和施工(gōng)方存在特别的關系時,例如親戚。也可能(néng)是發生(shēng)在本身工(gōng)程項目不多(duō)時,特别是簡裝工(gōng)程。這些工(gōng)程本身預算(suàn)部分項目會(huì)報(bào)得相(xiàng)當地粗糙,在施工(gōng)過程中,就(jiù)會(huì)出現這個(gè)沒報(bào),那個(gè)沒報(bào)的情況。這裡(lǐ)面也會(huì)包含了上(shàng)述的幾種做法,但更為(wèi)綜合。
第十招:工(gōng)藝修正
現在很多(duō)裝修公司都是接了活後,再轉包給工(gōng)人的。所以在做法上(shàng),裝修公司先把工(gōng)藝寫出來,再海吹一(yī)番如何如何得了,在施工(gōng)時,工(gōng)人就(jiù)會(huì)“好意”地告訴業(yè)主,這個(gè)不行,那個(gè)不行,一(yī)般我們都是用什麽什麽做法的,這樣做更好。然後還(hái)假腥腥地說改做法不加收你的錢(qián),其實上(shàng)就(jiù)是改為(wèi)更省錢(qián)省工(gōng)的做法了,但業(yè)主可能(néng)信以為(wèi)真,對其感恩戴德。